জাতীয় কর্মসংস্থান ও উৎপাদনশীলতা মিশন ২০৩০

Bangladesh Employment & Productivity Mission 2030 (BEPM-2030)

২০২৬–২০৩০ মেয়াদি জাতীয় নীতি প্রস্তাব

“কোনো কর্মক্ষম মানুষ সুযোগের অভাবে বেকার নয়”

Executive Summary - নির্বাহী সারসংক্ষেপ

বাংলাদেশের আগামী দশকের সবচেয়ে বড় অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ শুধু GDP বৃদ্ধি নয় - সেই প্রবৃদ্ধিকে পর্যাপ্ত, উৎপাদনশীল, মর্যাদাপূর্ণ ও টেকসই কর্মসংস্থানে রূপান্তর করা। এই নীতি প্রস্তাব  “Unemployment Reduction” থেকে “Full, Productive & Decent Employment”-এর দিকে নিয়ে যাচ্ছে। সাম্প্রতিক আন্তর্জাতিক বিশ্লেষণ অনুযায়ী বাংলাদেশের শ্রমবাজারে unemployment-এর পাশাপাশি underemployment, informality, low productivity, declining paid employment এবং youth ও women-এর দুর্বল labour-market outcomes বড় সমস্যা হয়ে আছে। (International Labour Organization) বিশ্বব্যাংকের ২০২৬ সালের তথ্য অনুযায়ী, গত এক দশকে প্রায় ১.৪ কোটি তরুণ শ্রমবাজারে প্রবেশ করলেও চাকরি পেয়েছে প্রায় ৮৭ লাখ, অর্থাৎ বিপুলসংখ্যক তরুণ পর্যাপ্ত কর্মসংস্থান পায়নি। (World Bank)

এই Policy Paper-এর মূল দর্শন:

“More Jobs + Better Jobs + Higher Productivity + Higher Income + Global Employment.”

প্রস্তাবিত নীতির নাম

বাংলাদেশ কর্মসংস্থান ও উৎপাদনশীলতা মিশন ২০৩০

Bangladesh Employment & Productivity Mission 2030 — BEPM-2030

Vision

“২০৩০ সালের মধ্যে বাংলাদেশকে এমন একটি কর্মসংস্থানভিত্তিক অর্থনীতিতে রূপান্তর করা, যেখানে প্রত্যেক কর্মক্ষম নাগরিকের অন্তত একটি বাজারযোগ্য দক্ষতা, প্রত্যেক অঞ্চলে উৎপাদনশীল কাজের সুযোগ এবং বাংলাদেশের দক্ষ জনশক্তির জন্য দেশীয় ও আন্তর্জাতিক শ্রমবাজারে প্রবেশের সুযোগ থাকবে।”

Mission

বাংলাদেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে এমনভাবে পরিচালিত করা যাতে—

Investment → Production → Productivity → Jobs → Income → Poverty Reduction

একটি শক্তিশালী চক্রে পরিণত হয়।

কেন এই নীতি এখন প্রয়োজন?

বাংলাদেশের labour-market challenge এখন শুধু “বেকারত্ব” নয়।

প্রধান সমস্যা:

• যুবকদের জন্য পর্যাপ্ত নতুন চাকরি নেই;

• educated unemployment বৃদ্ধি পাচ্ছে;

• skill mismatch রয়েছে;

• informal employment অত্যন্ত বড়;

• অনেক কর্মী low-productivity কাজে নিয়োজিত;

• নারীর labour-force participation কম;

• ঢাকার বাইরে মানসম্মত চাকরি সীমিত;

• apprenticeship ও job-placement ব্যবস্থা দুর্বল;

• training ও industry demand-এর মধ্যে disconnect রয়েছে;

• অনেক SME finance ও technology-এর অভাবে বড় হতে পারে না;

• আন্তর্জাতিক শ্রমবাজারে বাংলাদেশের কর্মীদের skill certification ও language preparation অপর্যাপ্ত।

ILO-এর ২০২৬ সালের Bangladesh employment analysis-ও underemployment, informality, self-employment বৃদ্ধি, paid employment-এর দুর্বলতা এবং youth ও women-এর বিশেষ vulnerability-এর ওপর গুরুত্ব দিয়েছে। (International Labour Organization)

বিশ্বব্যাংকও বলছে, বাংলাদেশের যুবকদের মধ্যে low-paying employment এবং skill mismatch একটি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা; বিশেষ করে তরুণ নারীরা শ্রমবাজারে বড় বাধার মুখোমুখি। (World Bank)

মূল নীতিগত পরিবর্তন

বর্তমান প্রচলিত পদ্ধতি:

Training → Certificate

নতুন মডেল:

Labour-Market Intelligence → Training → Apprenticeship → Certification → Job/Business → Income Growth

অর্থাৎ certificate নয়, outcome হবে প্রধান লক্ষ্য।

জাতীয় লক্ষ্যসমূহ

২০২৬–২০৩০ সময়ে BEPM-2030-এর ১২টি প্রধান লক্ষ্য:

১.

কমপক্ষে ১ কোটি নতুন/উন্নত কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি।

২.

Youth unemployment উল্লেখযোগ্যভাবে কমানো।

৩.

নারীর labour-force participation ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি।

৪.

Underemployment কমানো।

৫.

Low-productivity employment থেকে higher-productivity employment-এ রূপান্তর।

৬.

Informal enterprise-কে ধীরে ধীরে formal economy-তে আনা।

৭.

প্রতি বছর বিপুলসংখ্যক industry-relevant skilled worker তৈরি।

৮.

Apprenticeship ও paid internship-এর জাতীয় ব্যবস্থা তৈরি।

৯.

প্রতি জেলায় employment ecosystem তৈরি।

১০.

বাংলাদেশকে global skilled workforce-এর অন্যতম প্রধান supplier করা।

১১.

AI ও automation-এর কারণে job displacement মোকাবিলায় national reskilling ব্যবস্থা তৈরি।

১২.

চাকরি সৃষ্টির পাশাপাশি income ও productivity বৃদ্ধি।

১ কোটি কর্মসংস্থানের কাঠামো

এখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ নীতিগত সতর্কতা প্রয়োজন। ১ কোটি “চাকরি” এবং ১ কোটি “কর্মসংস্থানের সুযোগ” একই বিষয় নয়।

তাই সরকারের dashboard-এ আলাদা করে মাপতে হবে:

• New wage jobs

• New self-employment

• New enterprise jobs

• Apprenticeship-to-job

• Formalisation of existing jobs

• International placements

• Remote jobs

• Jobs upgraded through productivity growth

Illustrative ১ কোটি target allocation

নোট: এগুলো প্রাথমিক policy targets—সরকারি feasibility study, sectoral employment elasticity এবং investment pipeline দিয়ে final target নির্ধারণ করতে হবে।

Pillar 1 - National Employment Intelligence System

জাতীয় কর্মসংস্থান তথ্যব্যবস্থা — NEIS

প্রথম বছরেই একটি integrated employment database তৈরি করতে হবে।

প্রত্যেক jobseeker-এর profile:

• বয়স

• শিক্ষা

• skill

• certification

• experience

• location

• preferred occupation

• language

• salary expectation

• entrepreneurship interest

Employer side:

• vacancy

• required skills

• salary

• location

• experience

• certification

এর ফলে তৈরি হবে:

Bangladesh Labour Market Matching Platform

অর্থাৎ:

“যে দক্ষতা আছে → সেই দক্ষতার চাকরি কোথায় আছে”

তা real-time জানা যাবে।

National Job ID

প্রত্যেক চাকরিপ্রার্থীকে একটি National Job ID দেওয়ার প্রস্তাব।

একটি digital profile-এ থাকবে:

Education + Skills + Training + Experience + Certification + Employment History

এটি ভবিষ্যতে CV, skill verification এবং job matching-এর digital foundation হিসেবে কাজ করবে।

Pillar 2 - “One Person, One Marketable Skill”

আপনার মূল পরিকল্পনার “একটি পরিবার, একটি চাকরি” ধারণাটিকে আরও বাস্তবসম্মত করে প্রস্তাব করছি:

“এক ব্যক্তি - একটি বাজারযোগ্য দক্ষতা”

কারণ সরকার প্রত্যেক পরিবারকে চাকরি দেওয়ার নিশ্চয়তা দিতে পারবে না; কিন্তু প্রত্যেক নাগরিককে marketable skill অর্জনের সুযোগ দিতে পারে।

District Skill Hub

প্রতিটি জেলায় একটি District Skill Hub এবং প্রয়োজন অনুযায়ী উপজেলা-level satellite training centre গড়ে তোলা হবে।

Priority skills:

• AI

• software development

• cybersecurity

• digital marketing

• accounting

• electrical work

• solar installation

• EV maintenance

• construction

• welding

• machine operation

• garment technology

• food processing

• nursing assistant

• caregiver

• hospitality

• logistics

• drone operation

• precision agriculture

Training-to-Employment Guarantee

প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের performance শুধু certificate দিয়ে নয়, employment outcome দিয়ে মাপা হবে।

উদাহরণ:

১০০ জন training নিল।

৬ মাসের মধ্যে—

• ৬০ জন চাকরি পেল

• ১৫ জন business শুরু করল

• ১০ জন apprenticeship-এ গেল

তাহলে programme-এর success rate হবে employment outcome অনুযায়ী।

এটি “Training Industry” থেকে “Employment Industry”-তে পরিবর্তন আনবে।

Pillar 3 - National Apprenticeship Mission

১০ লাখ Apprenticeship Initiative

বিশ্ববিদ্যালয়, polytechnic, TVET ও training graduates-দের industry-এর সঙ্গে যুক্ত করা হবে।

Model:

Education → Apprenticeship → Certification → Job

সরকার private companies-কে apprenticeship stipend-এর আংশিক subsidy দিতে পারে।

বাংলাদেশে ইতোমধ্যে apprenticeship-based interventions-এর ইতিবাচক ফল দেখা গেছে; বিশ্বব্যাংকের RAISE programme-এ apprenticeship graduates-এর বড় অংশ employment বা microenterprise-এ গেছে। (World Bank)

Pillar 4 - First Job Bangladesh

নতুন graduates-এর একটি বড় সমস্যা:

“Experience নেই, তাই চাকরি নেই।”

এটি ভাঙতে হবে।

First Job Programme:

• ৩–৬ মাস paid internship

• employer wage subsidy

• graduate trainee programme

• career counselling

• job matching

• professional certification

লক্ষ্য:

প্রত্যেক নতুন graduate-এর জন্য “First Work Experience”.

Pillar 5 - Youth Employment Mission

১৮–৩০ বছর বয়সী তরুণদের জন্য আলাদা employment strategy প্রয়োজন।

Youth Employment Card

এতে থাকবে:

• skill assessment

• career pathway

• training voucher

• apprenticeship

• job matching

• entrepreneurship option

Pillar 6 - Women Economic Empowerment

নারীর কর্মসংস্থানকে শুধু “নারী বিষয়ক programme” হিসেবে নয়, national GDP and productivity strategy হিসেবে দেখতে হবে। বিশ্বব্যাংকের সাম্প্রতিক বিশ্লেষণে দেখা যায়, কর্মরত নারীদের একটি অত্যন্ত বড় অংশ low-paying informal employment-এ রয়েছে। (World Bank)

প্রস্তাব:

• Women Employment Fund

• childcare support

• safe transportation

• flexible work

• remote work

• women industrial parks/clusters

• women-led SME finance

• digital entrepreneurship

• women apprenticeship

• return-to-work programme

Pillar 7 - Rural Employment Mission

বাংলাদেশের কর্মসংস্থানকে ঢাকা-কেন্দ্রিক রাখা যাবে না।

One Upazila – One Employment Cluster

প্রতিটি উপজেলায় স্থানীয় অর্থনীতির ভিত্তিতে একটি বা একাধিক cluster:

উদাহরণ:

কৃষিপ্রধান উপজেলা → Agro-processing

মৎস্যপ্রধান উপজেলা → Fish processing

পর্যটন এলাকা → Hospitality

হস্তশিল্প এলাকা → Craft export

শিল্প এলাকা → Light engineering

Pillar 8 - Agriculture to Agribusiness

কৃষিতে শুধু কৃষক নয়, পুরো value chain-এ employment তৈরি করতে হবে।

Value chain:

Farm → Collection → Storage → Processing → Packaging → Logistics → Retail → Export

নতুন jobs:

• Agri-tech operator

• drone operator

• cold-chain technician

• food processor

• quality-control officer

• packaging worker

• logistics manager

• export officer

Drone, IoT, AI এবং contract farming-এর মাধ্যমে কৃষিকে আধুনিক করা হবে।

Pillar 9 - Manufacturing & Export Revolution

বাংলাদেশের next-generation employment-এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উৎসগুলোর একটি হবে manufacturing।

Priority:

• Advanced garments

• footwear

• leather

• pharmaceuticals

• electronics

• light engineering

• machinery

• plastics

• medical equipment

• agro-machinery

• renewable-energy equipment

লক্ষ্য:

“Made in Bangladesh” → “Designed in Bangladesh” → “Innovated in Bangladesh”

Pillar 10 - SME Employment Engine

SME sector-কে জাতীয় job engine হিসেবে প্রতিষ্ঠা করতে হবে।

Smart SME Bangladesh

প্রতিটি সম্ভাবনাময় SME-কে:

• business registration

• digital accounting

• e-commerce

• bank financing

• export support

• technology

• management training

• tax advisory- দেওয়া হবে।

বিশেষ ব্যবস্থা:

Employment-linked SME credit

যে SME বাস্তব ও টেকসই চাকরি সৃষ্টি করবে, তার জন্য preferential financing।

Pillar 11 - Startup & Innovation

বিশ্ববিদ্যালয়গুলোতে Innovation & Entrepreneurship Lab স্থাপন করা হবে।

Startup funding হবে:

• Pre-seed

• Seed

• Venture capital

• Growth capital

এবং funding KPI হবে:

Revenue + Survival + Productivity + Jobs

শুধু valuation নয়।

Pillar 12 - Digital Bangladesh Workforce 2.0

আপনার মূল পরিকল্পনায় ১০ লাখ freelancer তৈরির লক্ষ্য ছিল।

এটি সম্প্রসারণ করে Bangladesh Global Remote Workforce তৈরি করতে হবে।

Target sectors:

• software

• AI

• animation

• gaming

• cybersecurity

• accounting

• research

• architecture

• engineering

• medical coding

• customer support

• digital marketing

লক্ষ্য:

“বাংলাদেশে বসে বিশ্বের জন্য কাজ।”

Pillar 13 - AI & Future of Work Mission

AI-এর কারণে কিছু কাজ বিলুপ্ত বা পরিবর্তিত হবে। তাই: National AI Re-skilling Fund প্রতি বছর priority occupations-এর workers-কে reskill করা হবে।

Model:

AI replaces tasks—not necessarily people.

কর্মীদের শেখাতে হবে:

AI ব্যবহার করে কীভাবে একই সময়ে বেশি value তৈরি করা যায়।

Pillar 14 — Global Skills & Migration

নিচের নতুন model-টি প্রয়োগ করতে হবে। 

Training → Certification → Employer Matching → Migration

Country-specific training:

Japan-এর জন্যে: Japanese + elderly care + manufacturing

South Korea-এর জন্যে: Korean + manufacturing

Europe-এর জন্যে: English + healthcare + hospitality + engineering

Middle East-এর জন্যে: construction + technical trades + healthcare

লক্ষ্য:

Low-skilled migration → Skilled migration

Migration Cost Reduction

বিদেশে যাওয়ার খরচ অনেক কর্মীর জন্য বড় বাধা।

তাই:

National Migration Finance Facility

• low-interest migration loan

• verified employer contract

• migration insurance

• pre-departure training

• legal support

দেওয়া যেতে পারে।

Pillar 15 - FDI → JOBS

আপনার মূল পরিকল্পনায় FDI-এর মাধ্যমে ২০–৩০ লাখ কর্মসংস্থানের লক্ষ্য রয়েছে।

নতুন policy:

Employment-Linked Investment Incentive

যে বিনিয়োগকারী—

• বেশি চাকরি সৃষ্টি করবে

• স্থানীয় workforce train করবে

• technology transfer করবে

• local suppliers তৈরি করবে

সে বেশি incentive পাবে।

Pillar 16 - Green Jobs

আগের পরিকল্পনায় এই অংশটি যুক্ত করা জরুরি।

Green employment:

• solar

• EV

• battery

• recycling

• waste management

• water treatment

• energy efficiency

• green construction

• climate-smart agriculture

ILO-ও বাংলাদেশের climate transition-এর সঙ্গে decent green jobs এবং just transition-এর গুরুত্ব তুলে ধরছে। (International Labour Organization)

Pillar 17 - Care Economy

বিশ্বব্যাপী healthcare ও elderly care-এর চাহিদা বাড়ছে।

বাংলাদেশ তৈরি করতে পারে:

Bangladesh Care Workforce

• caregiver

• nursing assistant

• home healthcare worker

• physiotherapy assistant

• elderly care worker

• medical coder

• health-information technician

এটি domestic এবং international—দুই বাজারেই কাজ করবে।

Pillar 18 — Tourism & Creative Economy

পর্যটনকে শুধু hotel industry নয়, একটি complete employment ecosystem হিসেবে দেখতে হবে।

Jobs:

• hotel

• restaurant

• tour guide

• transport

• photography

• handicraft

• cultural production

• digital content

• event management

Pillar 19 - Employment Buffer Programme

Economic crisis, flood, cyclone বা industrial slowdown-এর সময়ে temporary employment support দরকার।

National Employment Buffer

সাময়িকভাবে:

• infrastructure maintenance

• tree plantation

• climate adaptation

• drainage

• waste management

• digital public services

কাজে unemployed workers-কে যুক্ত করা যেতে পারে।

Pillar 20 - Job Creation Tax Credit

যে কোম্পানি net new sustainable employment সৃষ্টি করবে, তাকে সীমিত সময়ের জন্য tax credit দেওয়া যেতে পারে।

তবে শর্ত:

• employee retention

• minimum wage compliance

• social protection

• workplace safety

• verified payroll

Employment Impact Assessment

ভবিষ্যতে বড় সরকারি প্রকল্প অনুমোদনের সময় একটি প্রশ্ন বাধ্যতামূলক করা উচিত:

“এই প্রকল্প কতটি সরাসরি ও পরোক্ষ কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে?”

প্রতিটি বড় প্রকল্পে:

Employment Impact Score - EIS

মাপা হবে:

• Direct jobs

• Indirect jobs

• Women jobs

• Youth jobs

• Skilled jobs

• Regional jobs

• Export-related jobs

পাঁচ বছরের Implementation Roadmap

Institutional Structure: 

National Employment Council

সভাপতি: সরকার নির্ধারিত সর্বোচ্চ নীতিনির্ধারক

সদস্য:

• Finance

• Planning

• Labour

• Education

• ICT

• Industry

• Commerce

• Agriculture

• Expatriates' Welfare

• Youth

• Women & Children

• Bangladesh Bank

• BBS

• private sector

• employers' representatives

• workers' representatives

• development partners

Bangladesh Employment Authority

একটি dedicated implementation body:

Bangladesh Employment Authority - BEA- এর কাজ:

1. Labour-market intelligence

2. Job matching

3. Training coordination

4. Apprenticeship

5. Employer engagement

6. Employment dashboard

7. programme monitoring

8. impact evaluation

Private Sector-এর ভূমিকা

সরকার একা ১ কোটি কর্মসংস্থান সৃষ্টি করতে পারবে না। Private sector হবে প্রধান engine।

সরকারের ভূমিকা:

Policy + Infrastructure + Finance + Skills + Regulation

Private sector-এর ভূমিকা:

Investment + Production + Innovation + Jobs

Financing Framework

এই কর্মসূচির পূর্ণ বাজেট detailed feasibility study ছাড়া নির্ধারণ করা উচিত নয়। তবে financing-এর কাঠামো হতে পারে:

Government

জাতীয় বাজেট

Development Partners

World Bank, ADB, ILO এবং অন্যান্য development partners

Private Sector

PPP, corporate investment

Financial Sector

SME loans, employment-linked credit

Venture Capital

Startup funding

Diaspora

Diaspora investment

Impact Investment

Social/green employment

বিশ্বব্যাংক ইতোমধ্যে Bangladesh-এর youth employment ও informal-sector employment programmes-এ skills, apprenticeship, entrepreneurship এবং microfinance-এর সমন্বিত মডেল ব্যবহার করছে—এটি BEPM-2030-এর financing/design-এর জন্য একটি বাস্তব reference point হতে পারে। (World Bank)

Illustrative Budget Architecture

প্রথম পর্যায়ে মোট ব্যয়ের নির্দিষ্ট অঙ্ক না দিয়ে percentage allocation নির্ধারণ করা বেশি নিরাপদ।

এটি একটি illustrative policy allocation; final budget নয়।

KPI Dashboard

প্রতিবছর Parliament/জনগণের সামনে প্রকাশ করতে হবে:

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ Monitoring Rule

কোনো programme-এর সাফল্য আর মাপা হবে না:

“কতজন training পেয়েছে?”

বরং:

Training → Job → Income → Retention → Productivity

এই পাঁচটি ধাপে মাপতে হবে।

Independent Evaluation

প্রতি বছর independent evaluation হবে।

Scorecard:

যে programme পরপর দুই বছর Red হবে—

তার funding ও design পুনর্মূল্যায়ন করতে হবে।

সম্ভাব্য ঝুঁকি

Risk 1 — Training without jobs

Solution: Employer-linked training

Risk 2 — Fake employment numbers

Solution: National Job ID + payroll/data verification

Risk 3 — Political allocation

Solution: transparent digital dashboard

Risk 4 — SME loan default

Solution: credit scoring + business mentoring

Risk 5 — AI displacement

Solution: reskilling fund

Risk 6 — Female participation remains low

Solution: childcare + safety + flexible work

Risk 7 — Dhaka-centric growth

Solution: regional employment clusters

Risk 8 — Migration exploitation

Solution: verified employers + migration finance + legal protection

Expected Economic Transformation

এই policy সফল হলে বাংলাদেশের অর্থনীতিতে একটি structural transformation ঘটতে পারে:

বর্তমান:

Low Skill → Low Productivity → Low Wage

লক্ষ্য:

Skill → Productivity → Higher Wage → Higher Consumption → Investment → More Jobs

এটাই হবে Employment Multiplier Effect।

Social Transformation

কর্মসংস্থান শুধু অর্থনৈতিক বিষয় নয়।

চাকরি ও আয় বৃদ্ধি হলে:

• household income বাড়বে

• poverty vulnerability কমবে

• youth frustration কমবে

• migration pressure কমবে

• women empowerment বাড়বে

• tax base বাড়বে

• domestic consumption বাড়বে

• social stability শক্তিশালী হবে

বিশ্বব্যাংকের ২০২৫ সালের Poverty and Equity Assessment-ও দেখিয়েছে যে চাকরির সুযোগের অভাব, বিশেষ করে তরুণ ও নারীদের জন্য, inclusive growth-এর গুরুত্বপূর্ণ বাধা। (World Bank)

“Zero Unemployment” লক্ষ্যটি কীভাবে সংজ্ঞায়িত হবে?

এখানে মূল পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটি বিষয়কে policy-level refinement প্রয়োজন। বাস্তব labour market-এ job transition ও frictional unemployment থাকায় ০% measured unemployment একটি অত্যন্ত কঠিন/অবাস্তব statistical target হতে পারে।

তাই Policy Paper-এর official target হওয়া উচিত:

“Near-Full Employment”

“Full, Productive and Decent Employment”

আর রাজনৈতিক/সামাজিক vision হিসেবে:

“কোনো কর্মক্ষম মানুষ সুযোগের অভাবে বেকার নয়।”

এটি আপনার মূল দর্শনও ধরে রাখবে এবং policy-টিকেও বাস্তবসম্মত করবে।

2030-এর বাংলাদেশ: Target Picture

২০২৬ সালে একজন তরুণ:

শিক্ষা শেষ করে → Skill assessment → Training → Apprenticeship → First Job

অথবা:

Skill → Startup → Finance → Business → Employees

অথবা:

Training → International certification → Foreign employer → Skilled migration

অথবা:

Digital skill → Remote job → Global income

অথবা:

Agriculture → Agri-tech → Processing → Export

এই পাঁচটি employment pathway-কে বাংলাদেশের নতুন labour-market architecture-এর ভিত্তি করা হবে।

জাতীয় স্লোগান

“চাকরি চাই” থেকে “দক্ষতা চাই, সুযোগ চাই, উদ্যোগ চাই।”

এবং:

“একজন মানুষ—একটি দক্ষতা—একটি সুযোগ।”

Policy Declaration

বাংলাদেশ সরকার ২০২৬–২০৩০ মেয়াদে “Bangladesh Employment & Productivity Mission 2030” বাস্তবায়নের মাধ্যমে কর্মসংস্থানকে জাতীয় অর্থনৈতিক নীতির কেন্দ্রবিন্দুতে স্থাপন করবে। এই মিশনের উদ্দেশ্য হবে শুধু বেকারত্ব কমানো নয়; বরং বাংলাদেশের প্রতিটি কর্মক্ষম নাগরিককে বাজারযোগ্য দক্ষতা, উৎপাদনশীল কাজ, উদ্যোক্তা হওয়ার সুযোগ এবং বৈশ্বিক শ্রমবাজারে প্রবেশের সক্ষমতা প্রদান করা।

রাষ্ট্র বিনিয়োগ, অবকাঠামো, দক্ষতা, অর্থায়ন ও নীতিগত সহায়তা নিশ্চিত করবে; বেসরকারি খাত বিনিয়োগ, উৎপাদন, উদ্ভাবন ও কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে; শিক্ষা প্রতিষ্ঠান দক্ষ মানবসম্পদ তৈরি করবে; আর নাগরিকরা দক্ষতা ও উদ্যোক্তা সক্ষমতা অর্জনের মাধ্যমে অর্থনীতির সক্রিয় অংশীদার হবে।

লক্ষ্য হবে এমন একটি বাংলাদেশ, যেখানে কর্মসংস্থান শুধু জীবিকার মাধ্যম নয়—বরং উৎপাদনশীলতা, উদ্ভাবন, সামাজিক মর্যাদা, মধ্যবিত্তের সম্প্রসারণ এবং জাতীয় সমৃদ্ধির প্রধান চালিকাশক্তি।

পরিশেষ

এই Policy Paper একটি National Employment Architecture-এ পরিণত হয়েছে। বিশেষ করে এখনকার বাংলাদেশে শুধু “চাকরি সৃষ্টি” যথেষ্ট নয়। ILO বলছে labour market-এ informality ও underemployment-এর মতো structural সমস্যাও মোকাবিলা করতে হবে। (International Labour Organization) বিশ্বব্যাংকও youth, women, skills, investment এবং job creation-কে একসঙ্গে দেখার ওপর জোর দিচ্ছে। (World Bank)

তাই BEPM-2030-এর মূল সমীকরণ হবে:

Skills + Investment + Entrepreneurship + Technology + Industry + Global Markets = Jobs + Productivity + Income + Prosperity

আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে—

বাংলাদেশের অর্থনৈতিক নীতি “কত GDP বাড়ল?”—এই একক প্রশ্ন থেকে “কত মানুষের আয় বাড়ল, কতটি উৎপাদনশীল চাকরি তৈরি হলো এবং কতজন মানুষ নতুন অর্থনৈতিক সুযোগ পেল?”—এই প্রশ্নের দিকে অগ্রসর হবে।

এটাই হতে পারে ২০২৬–২০৩০ সালের জন্য একটি বাস্তবভিত্তিক “National Employment Policy”–এর কেন্দ্রীয় দর্শন।

নীতিগত ভিত্তি

এই প্রস্তাবটি আপনার ২০২৫–২৬ সালের ILO ও World Bank-এর বাংলাদেশ বিষয়ক labour-market, youth employment, women employment, skills, informality ও growth বিশ্লেষণ দিয়ে তা সমৃদ্ধ করা হয়েছে। (International Labour Organization)